ဆေးရောင်းဆိုဆီ လက်ကားမှာယူမှု အစီအစဉ်- ပေးပို့ချိန်၊ သက်တမ်းနှင့် ပြန်လည်ဖြည့်တင်းမှု
News Details
လက္ကားဆေးဆီမှာယူမှုတစ်ခုသည် ကုန်ဂိုဒေါင်တွင် မလိုအပ်ဘဲ ကုန်အလွန်အကျွံမသိမ်းဘဲ ရောင်းအားကို ထောက်ပံ့ပေးသင့်သည်။ တင်သွင်းသူများ၊ ဆေးဆိုင်ကြီးများနှင့် ဒေသဆိုင်ရာ ဖြန့်ဖြူးသူများအတွက် ပြိုင်ဆိုင်မှုရှိသော စျေးနှုန်းထက်ပိုလိုအပ်သည်။ ထုတ်လုပ်မှုအချိန်၊ ပုံးနှုန်းများနှင့် သက်တမ်းကျန်ရှိမှုတို့သည် ဝယ်ယူရမည့်ပမာဏနှင့် ဘယ်အချိန်တွင် ထပ်ဝယ်ရမည်ကို ဆုံးဖြတ်ပေးသည်။
လက်တွေ့ကျသော ဝယ်ယူမှုအစီအစဉ်တစ်ခုသည် ထုတ်လုပ်သူ၏ အတည်ပြုထားသော အချိန်ဇယားနှင့် ဝယ်ယူသူ၏ ရောင်းအားခန့်မှန်းချက်ကို ဆက်စပ်ပေးသည်။ ထုတ်လုပ်မှုမစတင်မီ မည်သည့် အတည်ပြုချက်များ ပြီးဆုံးရမည်ကိုလည်း သတ်မှတ်သည်။
Shanghai Zhonghua Pharmaceutical Co., Ltd. သည် Dragon & Tiger နှင့် Temple of Heaven အအေးပေးထုတ်ကုန်များကို ထုတ်လုပ်သည်။ ၎င်းတွင် မရှိမဖြစ်လိုအပ်သော ဗလံ၊ ဆေးဆီနှင့် ဆက်စပ်ပုဂ္ဂိုလ်ရေးစောင့်ရှောက်မှုပစ္စည်းများ ပါဝင်ပြီး လက္ကားမေးမြန်းမှုအတွက် ထုတ်ကုန်ရွေးချယ်စရာများစွာကို ပေးဆောင်သည်။
ထုတ်ကုန်တစ်ခုချင်းအလိုက် ခန့်မှန်းချက်တည်ဆောက်ပါ
ထုတ်ကုန်အစုလိုက်၏ စုစုပေါင်းတစ်ခုထက် ပစ္စည်းတစ်ခုချင်းစီအတွက် ခန့်မှန်းချက်ဖြင့် စတင်ပါ။
Dragon & Tiger ဆေးဆီ အစုအစည်းတွင် 3ml, 6ml နှင့် 9ml ဖန်ပုလင်းပုံစံများ ပါဝင်သည်။ ဝယ်ယူသူများသည် အရွယ်အစားတစ်ခုချင်းစီကို သီးခြားခန့်မှန်းသင့်သည်။ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် ရောင်းအားနှင့် ပုံးလိုအပ်ချက်များ ကွာခြားနိုင်သောကြောင့်ဖြစ်သည်။
ရှိပြီးသားထုတ်ကုန်အစုအတွက်၊ နောက်ဆုံးရောင်းအား၊ လက်လီရောင်းချသူများ၏ အတည်ပြုထားသောအော်ဒါများနှင့် စီစဉ်ထားသော အရောင်းမြှင့်တင်မှုများကို အသုံးပြုပါ။ အသစ်စတင်မည့်ထုတ်ကုန်အတွက်၊ ကတိကဝတ်ပြုထားသော ဝယ်လိုအားနှင့် ခန့်မှန်းချက်များကို သီးခြားခွဲထားပါ။သုံးပုံတစ်ပုံကို မှတ်တမ်းတင်ပါ-
- တစ်ပတ်လျှင် မျှော်မှန်းထားသော ရောင်းအား။
ပေးထားသော သယ်ယူချိန်တွင် ဘာများ ပါဝင်သည်ကို မေးပါ
သယ်ယူချိန်သည် ၎င်း၏စတင်မှတ်နှင့် ပြီးဆုံးမှတ် ရှင်းလင်းမှသာ အသုံးဝင်သည်။
အချိန်ဇယားသည် ငွေပေးချေမှု၊ နမူနာအသိအမှတ်ပြုမှု၊ ဒီဇိုင်းအသိအမှတ်ပြုမှု သို့မဟုတ် ပစ္စည်းများအားလုံးအတည်ပြုပြီးနောက် စတင်ခြင်းရှိမရှိ မေးပါ။ ထို့နောက် ၎င်းသည် ထုတ်လုပ်မှုပြီးဆုံးချိန်တွင် သို့မဟုတ် ပို့ဆောင်ရန် အသင့်ဖြစ်ချိန်တွင် ပြီးဆုံးခြင်းရှိမရှိ သတ်မှတ်ပါ။
| အဆင့် |
ထုပ်ပိုးမှုနှင့် ဒီဇိုင်းဆိုင်ရာ ဆုံးဖြတ်ချက်များအတွက် အချိန်ပေးပါ
အပြောင်းအလဲမရှိသော ထပ်ခါတလဲ အော်ဒါတစ်ခုသည် ထုပ်ပိုးမှုပရောဂျက်အသစ်ထက် အတည်ပြုမှုအဆင့်နည်းနိုင်သည်။ ထို့ကြောင့် ပို့ဆောင်ရက်တောင်းဆိုခြင်းမတိုင်မီ အပြောင်းအလဲအားလုံးကို ဖော်ထုတ်ပါ။
တံဆိပ်အသစ်၊ ဒေသဆိုင်ရာဘာသာဖြင့် ပုံး သို့မဟုတ် ပုလင်းအဖုံးသည် သီးခြားစစ်ဆေးမှုလိုအပ်နိုင်သည်။ နောက်ကျသော အပြောင်းအလဲများသည် အော်ဒါအတွက် ဝယ်ယူပြီးသော ပစ္စည်းများကိုလည်း ထိခိုက်နိုင်သည်။
Long Hu ၏ ထုတ်ဝေထားသော ဆေးဆီ OEM ပရောဂျက်သည် ထုတ်လုပ်မှုမတိုင်မီ ဖော်မြူလာစစ်ဆေးခြင်း၊ ထုပ်ပိုးမှုတည်ဆောက်ခြင်းနှင့် ဘာသာစကားမျိုးစုံ တံဆိပ်ပြင်ဆင်ခြင်းတို့ကို ဖော်ပြထားသည်။ ဤလုပ်ငန်းများသည် အစပိုင်းအချိန်ဇယားတွင် အဘယ်ကြောင့်ပါဝင်သင့်သည်ကို ဖော်ပြသည်။
ဒီဇိုင်းအတည်ပြုမှုရက်ကို သတ်မှတ်ပါ။ ထို့အပြင် ဖိုင်များကို အသိအမှတ်ပြုရန် ခွင့်ပြုထားသော ပုဂ္ဂိုလ်ကိုလည်း အမည်ဖော်ပြပါ။ သို့မှ ထုတ်လုပ်သူသည် ရှင်းလင်းသော ဆုံးဖြတ်ချက်တစ်ခုကို ရရှိမည်ဖြစ်သည်။
သတ်မှတ်ထားသော မှတ်တွင် သက်တမ်းကျန်ရှိမှုကို သတ်မှတ်ပါ
စုစုပေါင်းသက်တမ်းနှင့် ကျန်ရှိသောသက်တမ်းသည် မတူညီသော ဝယ်ယူမှုအရာများဖြစ်သည်။
စုစုပေါင်းသက်တမ်းသည် သတ်မှတ်ထားသောအခြေအနေအရ ထုတ်ကုန်၏ဖော်ပြထားသောအချိန်ကာလကို ရည်ညွှန်းသည်။ ကျန်ရှိသောသက်တမ်းသည် ဝယ်ယူသူသည် ကုန်ပစ္စည်းကို လက်ခံရရှိ သို့မဟုတ် ဖြန့်ဖြူးသည့်အချိန်ဖြစ်သည်။
လိုအပ်သော ကျန်ရှိသောကာလကို ရှင်းလင်းသတ်မှတ်ထားသော မှတ်တွင် သတ်မှတ်ပါ။ ဥပမာ - ပို့ဆောင်ခြင်း သို့မဟုတ် ဂိုဒေါင်လက်ခံရရှိခြင်း။ ထို့နောက် အောက်ပါတို့အတွက် အချိန်ပေးပါ-
နိုင်ငံတကာ ပို့ဆောင်ခနှင့် နေရာတွင် ကိုင်တွယ်ခြင်း။
- ဖြန့်ဖြူးသူ၏ ဂိုဒေါင်တွင် ကုန်ကျသောအချိန်။
ပြီးပြည့်စုံသော ထောက်ပံ့ရေးစက်ဝန်းကို အသုံးပြု၍ ထပ်မံဝယ်ယူမှတ်ကို တွက်ချက်ပါ
ထပ်မံဝယ်ယူမှတ်သည် ဝယ်ယူရေးအဖွဲ့အား ရရှိနိုင်သောကုန်ပစ္စည်း နည်းလွန်းမဖြစ်မီ လုပ်ဆောင်နိုင်ရန် ကူညီပေးသည်။
အခြေခံစီမံကိန်းပုံသေနည်းမှာ-
ထပ်မံဝယ်ယူမှတ် = ထပ်မံဖြည့်စွက်သည့်သယ်ယူချိန်အတွင်း မျှော်မှန်းထားသော ဝယ်လိုအား + ဘေးကင်းရေးကုန်ပစ္စည်း
ဥပမာအားဖြင့် ဖြန့်ဖြူးသူတစ်ဦးသည် တစ်ပတ်လျှင် ၂၀၀ ယူနစ် ရောင်းသည်ဟု ယူဆပါ။ အတည်ပြုထားသော ထပ်မံဖြည့်စွက်သည့် စက်ဝန်းမှာ ရှစ်ပတ်ဖြစ်ပြီး ဝယ်ယူသူသည် ၄၀၀ ယူနစ် ဘေးကင်းရေးကုန်ပစ္စည်းကို သိမ်းထားလျှင် ထပ်မံဝယ်ယူမှတ်မှာ-
၂၀၀ × ၈ + ၄၀၀ = ၂,၀၀၀ ယူနစ်
ဤပုံများသည် ဥပမာတစ်ခုသာဖြစ်ပြီး Long Hu ၏ ထုတ်လုပ်မှုစည်းမျဉ်းများမဟုတ်ပါ။
အသုံးပြုနိုင်သော ကုန်ပစ္စည်းစာရင်းနှင့် အတည်ပြုထားသော ဝင်လာမည့် ပမာဏများကို အသုံးပြု၍ ကုန်ပစ္စည်းအခြေအနေကို စစ်ဆေးပြီး ကတိကဝတ်ပြုထားသော ဝယ်လိုအားကို နုတ်ပါ။ ရောင်းအား သို့မဟုတ် ပို့ဆောင်မှုအခြေအနေများ ပြောင်းလဲပါက တွက်ချက်မှုကို ချိန်ညှိပါ။
အော်ဒါပမာဏများကို စီးပွားရေးပုံးများနှင့် ကိုက်ညီပါစေ
တွက်ချက်ထားသော လိုအပ်ချက်သည် ပုံးအပြည့် ပမာဏနှင့် မကိုက်ညီနိုင်ပါ။ ထို့ကြောင့် ဝယ်ယူမှုအော်ဒါကို နောက်ဆုံးမပြုလုပ်မီ လက်ရှိထုပ်ပိုးမှုဖွဲ့စည်းပုံကို တောင်းဆိုပါ။
ပုံးတစ်ခုစီအတွက် ယူနစ်အရေအတွက်၊ ပုံးအတိုင်းအတာများနှင့် အလေးချိန်စုစုပေါင်းကို အတည်ပြုပါ။ ထို့နောက် အော်ဒါကို အဝိုင်းသွင်းခြင်းသည် ငွေသားအသုံးပြုမှု၊ သိုလှောင်မှုနှင့် မျှော်မှန်းထားသော ကုန်ပစ္စည်းဖုံးအုပ်မှုအပေါ် မည်သို့သက်ရောက်မှုရှိသည်ကို စစ်ဆေးပါ။
စက်ရုံ၏ အနည်းဆုံးအော်ဒါကို သင့်လုပ်ငန်းအတွက် သင့်လျော်သော ပမာဏနှင့်လည်း ခွဲခြားပါ။ အနည်းဆုံးပမာဏကို ပြည့်စုံစေခြင်းသည် ကုန်ပစ္စည်းသည် သင်၏စီစဉ်ထားသောကာလအတွင်း ရောင်းနိုင်မည်ဟု မဆိုလိုပါ။
ရောနှောထားသော အော်ဒါများအတွက်၊ ထုတ်ကုန်များအားလုံး အသင့်ဖြစ်မဖြစ်နှင့် သီးခြားထုတ်လုပ်မှုရက်များသည် ပို့ဆောင်ခြင်းအပေါ် မည်သို့သက်ရောက်မှုရှိသည်ကို မေးပါ။
ပို့ဆောင်ခြင်းနှင့် အသုတ်ခွဲဝေခြင်းကို သတ်မှတ်ပါ
ကြီးမားသော ပို့ဆောင်မှုတစ်ခုနှင့် သေးငယ်သော ပို့ဆောင်မှုများစွာသည် ကုန်ကျစရိတ်နှင့် ကုန်ပစ္စည်းအပေါ် ကွဲပြားသော သက်ရောက်မှုများရှိသည်။ အော်ဒါမတင်မီ ထောက်ပံ့သူနှင့် ရရှိနိုင်သော အစီအစဉ်များကို ဆွေးနွေးပါ။
အပိုင်းခွဲ ပို့ဆောင်ခြင်း ဖြစ်နိုင်ခြေရှိမရှိ၊ အပိုကုန်ကျစရိတ်များ ရှိမရှိနှင့် စုဆောင်းရန် စောင့်ဆိုင်းနေသော ကုန်ပစ္စည်းကို မည်သူ သိမ်းထားမည်ကို အတည်ပြုပါ။
အသုတ်တစ်ခုထက်ပို၍ ထောက်ပံ့ပါက၊ ထုပ်ပိုးမှုမှတ်တမ်းတွင် ရှင်းလင်းသော အသုတ်ပမာဏများနှင့် ရက်အချက်အလက်များကို တောင်းဆိုပါ။ ၎င်းသည် လက်ခံရရှိသည့်အဖွဲ့များအား ခြေရာခံနိုင်စွမ်းကို ထိန်းသိမ်းပြီး သက်တမ်းကုန်ဆုံးရက်အလိုက် ကုန်ပစ္စည်းကို ခွဲဝေနိုင်ရန် ကူညီပေးသည်။
သီးခြားစီ၊ မျှော်မှန်းထားသော ပို့ဆောင်မှုနှင့် သိုလှောင်မှုအခြေအနေများကို မျှဝေပါ။ သို့မှ ထုပ်ပိုးမှုနှင့် ပို့ဆောင်မှုလိုအပ်ချက်များကို တိကျသောထုတ်ကုန်အတွက် စစ်ဆေးနိုင်မည်ဖြစ်သည်။
မကြာခဏမေးလေ့ရှိသောမေးခွန်းများ
အနည်းဆုံးလက္ကားအော်ဒါမှာ ဘယ်လောက်လဲ။
ထုတ်ကုန်တစ်ခုစီနှင့် ထုပ်ပိုးမှုဗားရှင်းတစ်ခုစီအတွက် လက်ရှိအနည်းဆုံးပမာဏကို တောင်းဆိုပါ။ ရောနှောထားသောထုတ်ကုန်အော်ဒါများ ရရှိနိုင်ခြေကို အတည်ပြုပါ။
ထုတ်လုပ်သူသည် အရေးပေါ်ပို့ဆောင်မှုကို အာမခံနိုင်ပါသလား။
ပစ္စည်းများ၊ အတည်ပြုချက်များနှင့် ထုတ်လုပ်မှုရရှိနိုင်မှုအပေါ်အခြေခံ၍ စာရေးဆိုင်ရာအကဲဖြတ်ချက်ကို တောင်းဆိုပါ။ အရေးပေါ်တောင်းဆိုမှုတစ်ခုသည် အတည်ပြုထားသော ပို့ဆောင်ရက်ကို မဖြစ်တည်စေပါ။
ဝယ်ယူသူများသည် ခန့်မှန်းချက်ကို မည်မျှကြာကြာ ပြန်လည်စစ်ဆေးရမည်နည်း။
ရောင်းအား၊ အရောင်းမြှင့်တင်မှု သို့မဟုတ် ထောက်ပံ့ရေးအခြေအနေများ ပြောင်းလဲပါက ပြန်လည်စစ်ဆေးပါ။ ထုတ်လုပ်သူအား ၎င်းတို့၏ သက်ရောက်မှုကို အကဲဖြတ်နိုင်ရန် အရေးကြီးသော ပြောင်းလဲမှုများကို စောစီးစွာ မျှဝေပါ။
OEM နှင့် သီးသန့်တံဆိပ်ပရောဂျက်များ ရရှိနိုင်ပါသလား။
Long Hu သည် OEM ထုတ်လုပ်မှုနှင့် သီးသန့်တံဆိပ်မေးမြန်းမှုများကို ၎င်း၏လုပ်ငန်းရွေးချယ်စရာများတွင် ဖော်ပြထားသည်။ ဖွံ့ဖြိုးမှုအကွာအဝေး၊ ပမာဏများနှင့် အချိန်ဇယားများသည် တစ်ဦးချင်း အတည်ပြုချက်လိုအပ်သည်။
သင်၏ နောက်လက္ကားမေးမြန်းမှုကို ပြင်ဆင်ပါ